馬主才是賽馬命脈 卡洛斯 02/05/2025 也許在很多人心目中賽馬是由練馬師、騎師又或者馬會管理層主宰，但實際上馬主才是賽馬的命脈，其他人都可以更替，但如果沒有人養馬，這賽馬活動就很大機率辦不成了。 假設我們以每匹馬平均300萬港元計算，每年入口五百多匹馬，也無非16、17億元，不是一個小數目，但以比方說香港賽馬規模也並不是應付不來。當年韓國賽馬初萌芽時也曾試過用公司制，即由馬會養馬去比賽，澳門也試過由馬會出資養部分馬匹維持馬口比率，但這些模式都驗證過不太成功。馬主們的參與是不可或缺，因為這帶來很多互動，馬主有馬出會約同親戚朋友入場，這些親戚朋友又會與身邊人分享訊息，在各式人等包括馬主、騎師、練馬師及他們身邊的各式人等有着形形式式的互動，這才是賽馬令人着迷之處。 大家試想想假設香港所有馬匹都由馬會擁有，還有沒有參與及投注的興趣？ 養馬受經濟環境影響 馬主養馬意欲很受經濟大環境的影響，這是必然的事，搵錢艱難就必然會減省一些不必要消費，而在目下世界政治上大變局帶來的經濟不穩定性之下，很多行業都大受打擊，如何保住馬主們養馬的興趣，是全世界馬會（也許除了杜拜）的一大挑戰。香港馬會應對方法是加獎金尤其是特別獎金，及減養馬費，但如果經濟環境繼續轉差，這些措施也不一定管用，馬價需要調整，又或者尋覓較廉價的供應，例如南非、南美等地，當然最終如果中國能發展出育馬業，也許就能像國產電動車或手機般迅速佔領世界市場，但發展育馬業沒有二三十年不為功，解不了燃眉之急。